Hur VTI-chefen lyfter kompetensen på avdelningen

Som en påse lösgodis. Fast nyttigt. Det är Eva Ankarbergs beskrivning av Moderskeppet. Hon är kommunikations- och marknadschef på det statliga forskningsinstitutet och ger sina medarbetare fri tillgång till kompetensutveckling online.

– Vi kan ta en godisbit när vi behöver. För att lära eller inspireras, säger hon.

Det var under 2022 som Eva fattade beslutet att köpa in Moderskeppet till hela marknads- och kommunikationsenheten. Det har hon inte ångrat.

– Det är en självklarhet för mig att få in kompetensutveckling i min budget. Det är en del av mitt uppdrag som chef. Sedan är det här en väldigt bra lösning. Allt finns tillgängligt online, vilket frigör tid för mina medarbetare då de inte alltid behöver åka i väg på kurser.

Så höjs kompetensen på hela avdelningen

Medarbetarna ansvarar själva för att lära sig från det stora kursutbudet. Men Eva har också planerat in gemensamt lärande i gruppen. 

Bland annat har de haft workshop och diskuterat kring kursen Självledarskap.

– Självledarskap är ett begrepp som jag använder mycket i dagligt tal. Kursen blir ett diskussionsunderlag och ger medarbetarna något konkret att relatera till. Att vi ser den tillsammans blir ytterligare en dimension av team- och organisationsutveckling, säger hon.

Diskussioner och workshops kring onlinekurser bidrar till ytterligare en dimension av lärandet.

Samma grundkompetens inom AI – tack vare Moderskeppet

Moderskeppet har ett av landets bredaste utbud av AI-kurser. Det har inte undgått VTI-teamet.

– Till exempel har kursen Generativ AI från början gett oss tillgång till en gemensam grundkompetens. Vi utgår från samma kunskap när vi tar till oss nya verktyg och ny teknik.

Tog hjälp för att skapa tid för kompetensutveckling

Det råder inga tvivel om att Eva är nöjd. Och så länge medarbetarna utnyttjar kursutbudet ser hon ingen anledning till förändring.

– Vi har löpande avstämningar med Moderskeppet och får insikter för hur och inom vad vi utvecklas. Men grunden ligger i att medarbetarna själva ska vilja använda tjänsten, säger hon och lyfter ett exempel som har fått fart på användandet:

– Vi hade lite svårt att hitta tid för kompetensutveckling, så jag bjöd in vår kontaktperson på Moderskeppet till ett enhetsmöte. Där kunde hon ge tips på metoder för att avsätta tid. Efter det har det fungerat väldigt bra och jag vet att det blir av. Ingen ska ha dåligt samvete för att de avsätter tid till sin utveckling, det ska vara en del av jobbet.

Med Moderskeppet har Eva och avdelningen en kostnadseffektiv tjänst som täcker behovet av utveckling. Något som hon ser som positivt för hela VTI.

– Hela organisationen kan känna sig trygga med att vi har koll på vårt uppdrag. Vi stöttar våra kollegor, sprider forskningsresultaten i våra kanaler och bygger ett tydligt varumärke. Det gör att våra kollegor i forksningsorganisationen kan koncentrera sig på VTI:s kärnverksamhet.

Faktaruta

Organisation: VTI.
Använder Moderskeppet: som lärandekälla – medarbetarna får fri tillgång till kompetensutveckling online.

Läs fler kundcase