En datorskärm på ett skrivbord visar färgglada diagram och grafer. Framför skärmen står bokstavsklossar som bildar orden ”AI SKILLS”. På bordet finns också en kaffekopp, växter och en anteckningsbok, vilket skapar en modern kontorsmiljö.

ModerskeppetArtiklar

Så bygger du AI-kompetens i din organisation

Vad är AI-kompetens och hur bygger jag den i min organisation?

Johan Fransson

AI förändrar arbetslivet i grunden. Nya verktyg effektiviserar, automatiserar och skapar helt nya sätt att arbeta.

Frågan är inte längre om man ska börja använda AI. Snarare hur snabbt man kan komma i gång och bygga AI-kompetens i organisationen.

Att förstå, testa och använda AI i vardagen blir snart lika självklart som att kunna e-post och digitala möten.

Men vägen dit kräver både kunskap, mod och lärande. En stor dos lärande.

Vad är AI-kompetens?

AI-kompetens är förmågan att förstå, använda och dra nytta av artificiell intelligens i arbetet.

En chatt i ChatGPT där användaren ber AI att professionalisera ett mejl till en kund.

En AI-kompetent person kan använda verktyg som ChatGPT, Copilot eller Firefly på ett sätt som skapar värde.

Det handlar också om att förstå begränsningar, risker, etik och kunna fatta kloka beslut när AI används i verksamheten.

En skärmdump från Svt nyheter där Ebba Busch ber om ursäkt för sin avsaknad av AI-kompetens.

Att använda AI-verktyg utan tillräcklig kunskap eller förståelse kan stjälpa.

Hur gör du ditt team AI-kompetent?

För att bygga AI-kompetens krävs en kombination av lärande och experimenterande. Du kommer närmare om du dessutom kan förankra AI i organisationens mål.

En arbetsplats där medarbetarna har AI-kompetens:

  • vågar testa nya verktyg,
  • delar erfarenheter,
  • och förstår hur AI kan lösa verkliga problem i arbetet.

Att skapa AI-kompetens är alltså inte ett engångsprojekt. Det är en lärandeprocess som växer i takt med organisationens behov och medarbetarnas uppgifter.

På vilka sätt hjälper kompetens inom AI arbetsgivaren?

AI-kompetens stärker hela organisationens förmåga att arbeta smartare och mer innovativt.

För arbetsgivaren leder det till:

  • Effektivitet: Medarbetarna frigör tid genom att automatisera rutiner.
  • Innovation: Nya idéer och lösningar uppstår när AI blir en naturlig del av arbetet.
  • Attraktivitet: Organisationer som ligger i digital framkant lockar fler medarbetare.
  • Konkurrenskraft: Förmågan att snabbt ta till sig ny teknik blir en strategisk fördel.
  • Datadrivet beslutsfattande: AI hjälper ledare att se mönster och fatta bättre beslut.

På vilka sätt hjälper kompetens inom AI medarbetaren?

AI-kompetens gör medarbetaren tryggare, effektivare och mer delaktig i förändringar.

För individen innebär det:

  • Trygghet: AI blir något att samarbeta med.
  • Utveckling: Nya verktyg öppnar dörrar till lärande och kreativitet.
  • Motivation: Att hänga med i utvecklingen ger stolthet och framtidstro.
  • Inflytande: Kompetenta medarbetare kan påverka hur AI används i praktiken.
  • Karriärmöjligheter: AI-förståelse är en eftertraktad färdighet på arbetsmarknaden.

Hur kan man använda kurser för att kompetensutveckla sig inom AI?

Onlinekurser är det mest effektiva sättet att bygga AI-kompetens på ett strukturerat sätt.

Med en digital kurs kan medarbetare lära sig i sin egen takt, oavsett var de befinner sig.

Kurser ger både förståelse och praktisk träning – från att skriva effektiva promptar till att leda förändring med AI.

För organisationer är kurser ett enkelt sätt att skala lärandet. Alla får tillgång till samma grund, men kan sedan fördjupa sig inom sina roller.

Prova ett avsnitt från kursen

 

På Moderskeppet har vi utvecklat kurser som gör det enkelt att bygga AI-kompetens i hela organisationen. Våra onlinekurser är skapade för yrkeslivet, med fokus på hur du faktiskt använder AI på jobbet.

Utforska fler onlinekurser som bygger AI-kompetens i din organisation.

Så lyckas du öka AI-kompetensen i organisationen

Att öka AI-kompetensen kräver kultur, ledarskap och tydliga mål.

Här är fyra nycklar till framgång:

  1. Förankra i ledningen. AI-lärande måste vara en strategisk prioritet.
  2. Skapa en trygg lärandekultur. Gör det okej att testa, misslyckas och dela erfarenheter.
  3. Börja smått men konkret. Välj ett par arbetsuppgifter där AI snabbt kan ge effekt och testa er fram.
  4. Följ upp och utveckla. Mät framsteg och justera lärandet kontinuerligt.

När AI-kompetensen växer utvecklas organisationen. Den lär, anpassar sig och ligger steget före.

Börja i det lilla. Skapa tillfällen där AI blir det centrala ämnet.

På Moderskeppet har vi varje vecka en AI-kvart, där en medarbetare delar med sig av en upptäckt, ett verktyg eller något som han eller hon har skapat med hjälp av AI.

Vi har också regelbundna AI-afterworks, där vi för skojs skull utmanar vår kreativitet med AI-verktyg.

Dessutom har vi ett internt AI-forum, där vem som helst på företaget kan lägga in en artikel, poddavsnitt eller kurser som man vill tipsa kollegorna om.

Så byggde vi på Moderskeppet AI-kompetens på hela företaget

När AI-genombrottet blev ett faktum runt årsskiftet 2022/2023 förstod ledningen tidigt att det skulle påverka både medarbetare och kunder.

Josefina Sahlin, vår vd, ledde satsningen och tog till ett ramverk i tre faser för att bygga AI-kompetens.

 

Ett ramverk i tre faser för att implementera och bygga AI-kompetens. Laborera – identifiera – implementera.

Ramverkets tre faser.

I laborerafasen testade vi kollegor olika AI-verktyg. Både individuellt och i workshops. Vi såg kurser och diskuterade lärandet. Det gav oss alla en gemensam grund att stå på.

I Identifierafasen samlade ledningen in idéer om hur vi skulle kunna arbeta med AI i vardagen. Både genom enkäter, intervjuer och brainstorming.

Och i den avslutande implementerafasen utgick Josefina och ledningen från en trattmodell för att avgöra vilka idéer från identifierafasen som var värda att ta vidare:

  • Har idén en finansiell vinning?
  • Har våra kunder eller vår produkt vinning av idén?
  • Kan idén implementeras inom en bestämd tidsram?

Ramverket fungerade för oss. Josefina har lärt ut den till tusentals ledare via våra uppskattade webbinar. Det är värt för dig att testa också!

Rekommenderade onlinekurser inom AI och digitalt lärande

För att snabbt komma i gång har vi på Moderskeppet flera onlinekurser som hjälper både ledare och team.

Exempel på kurser:

  • Generativ AI från början – grundkursen som ger alla på kontoret – oavsett roll – en gedigen AI-kompetens.
  • AI-policy – hjälper arbetsplatsen att arbeta fram en AI-policy som gäller för organisationen.
  • Copilot från början – lär dig och dina kollegor att arbeta med Copilot i de vanligaste M365-programmen.
  • Generera bilder med AI – kreativ kurs i hur du använder AI-verktyg för att ta fram bildmaterial.
  • Klarspråk med AI – lär dig att ta hjälp av AI för att skriva tydliga texter som följer tillgänglighetskraven.

Kurserna är skapade av pedagoger som förklarar tydligt och visar praktiskt hur AI kan bli en hjälp i arbetet. Vi har flera kunder som har lyckats öka AI-kompetensen i sina organisationer med hjälp av dem. Läs deras berättelser här.

Senast uppdaterad: 23 oktober 2025