När Moderskeppet startades för 20 år sedan sålde vi kurser på DVD-skiva. Du beställde och fick hem skivan i brevlådan. Idag når du våra 500 uppdaterade onlinekurser i fickan, redo att starta när som helst.
Tekniken har utvecklats exponentiellt och vi kan både skapa och publicera kurser på ett helt annat sätt.
Om utvecklingen hade varit linjär hade vi idag haft 20 kurser på, ja kanske Blu-ray.
Utvecklingen går i rasande fart och om du räknar med att din organisation ska hänga med, behöver du och dina medarbetare också göra det. Ni behöver livslångt lärande.
Mer om det snart. Men först behöver du förstå vad livslångt lärande egentligen är.
Vad är livslångt lärande?
Fint formulerat är livslångt lärande ”en pågående process där du utvecklar kunskap och färdigheter under hela livet genom både arbete och utbildning”.
Livslångt lärande sker inte bara i klassrummet, utan i vardagen: genom erfarenhet och reflektion. Det handlar om att vara nyfiken, att vilja förstå mer och att anpassa sig till nya behov.
För organisationer innebär det inte att medarbetarnas utveckling hänger på punktinsatser och kortsiktigt lärande. En lärande organisation gör lärandet till en del av affärsstrategin och den övergripande arbetskulturen.
I en lärande organisation är lärandet inte en paus från andra arbetsuppgifter – det är en arbetsuppgift.
Varför är livslångt lärande viktigt?
Livslångt lärande är viktigt eftersom det gör både människor och organisationer anpassningsbara, innovativa och motiverade.
Det hjälper dig och dina medarbetare att hänga med i den snabba utvecklingen.
39 % av våra nyckelkompetenser kommer förändras till 2030 enligt World Economic Forums rapport Future of Job Report 2025.
Alltså om snart fyra år kommer nästan 40% av oss ha helt nya kompetenser, utifrån vad vi idag anser är de viktigaste kompetenserna.
Det är ingen överraskning att digitala färdigheter såsom AI är en stor del av förändringen – men när tekniken blir ännu bättre på att vara teknik krävs det även att vi som människor behöver bli ännu bättre på att vara människor.
Det är därför många och helt olika nyckelkompetenser som vi behöver för att hänga med.
Du behöver exponentiellt lärande
Fredrik Hildebrand som är framtidsspanare beskriver förändringen tydligt. Han menar att de som under sista halvan av 1900-talet, efter 22 års uppväxt och utbildning, kom ut i arbetslivet – klarade sig länge i sin karriär på sina färdigheter.
Här behövdes det nya färdigheter en gång, ganska sent i arbetslivet.
Sen kom den exponentiella tekniska utvecklingen. Att tekniken utvecklas exponentiellt gör att den som kommer ut i arbetslivet i sista halvan av 2000-talet kommer behöva nya färdigheter varje år – i allting.
Ledarskap, kreativt tänkande, analytisk förmåga och väldigt mycket i digital kompetens.
I dag behöver du alltså utveckla nya färdigheter oftare och oftare. Du behöver följa samhällets och teknikens utvecklingskurva. Du behöver utvecklas exponentiellt.
Du, och dina medarbetare, behöver livslångt lärande. Men. Hur sjutton ska ni orka att lära?
Så lyckas du med livslångt lärande i organisationen
Att lyckas med livslångt lärande kräver en lärandekultur där lärandet är accepterat och uppmuntrat. Nästa steg är att sätta en tydlig struktur där lärandet är en naturlig del av arbetet snarare än en aktivitet vid sidan av.
Det låter krångligt, men det är egentligen inte särskilt svårt.
Djupdyk i ämnet i artikeln: Så får du kontinuerligt lärande att hända
Motivera lärandet genom en lärandekultur
På Moderskeppet har alla anställda två timmars kompetensutveckling i veckan. Vi lär oss tillsammans under Lunch & Learns, har en aktiv feedbackkultur, lär oss på AI-kvartar och delar våra nya kunskaper och färdigheter med varandra.
Allt började med en lärandekultur.
Vi lyfte upp lärandet på agendan och signalerade att du inte bara får lära dig något nytt under arbetsdagen – vi vill att du ska göra det.
En lärandekultur uppstår när utveckling blir ett gemensamt ansvar och ett naturligt samtalsämne.
Som ledare kan du bidra genom att:
- Uppmuntra nyfikenhet och delning av kunskap.
- Lyfta fram lärande som en framgångsfaktor.
- Visa att misstag är en del av utvecklingen.
När lärande värderas lika högt som resultaten vågar medarbetarna lära sig nya saker.
Utan en lärandekultur och en allmänt accepterad inställning till lärande kommer medarbetaren troligtvis inte prioritera lärandet framför andra, “mer viktiga” arbetsuppgifter.
Onlinekurs: En guide till livslångt lärande
RekommenderadLär dig skapa en lärmiljö på jobbet. Du guidas genom teorier om hur vuxna lär sig och får verktygen för att arbeta med lärande på din arbetsplats. Du leds av Cecilia Bjursell, professor i pedagogik med inriktning livslångt lärande.
Sätt strukturen
Strukturen då, hur bygger du den?
Det är lätt att lägga hela ansvaret för lärande och kompetensutvecklingen på medarbetaren. ”Medarbetaren får hitta kurser själv som den vill gå, sen är det bara att fråga mig om lov.”
Sannolikheten för att den taktiken kommer funka är ungefär noll.
Strukturen behöver komma från organisationen. Du ska inte lägga hela ansvaret på medarbetaren.
Och med en struktur menas informellt, icke formellt, och formellt lärande.
Det här är ett känt ramverk om var och hur lärande sker i en organisation. På Moderskeppet arbetar vi med alla tre.
Läs mer om ramverket och hur du bygger en struktur för lärandet i: Så får du kontinuerligt lärande att hända
E-learning – ett verktyg för livslångt lärande
E-learning eller digital kompetensutveckling är en av de mest effektiva metoderna för att driva livslångt lärande i organisationer.
Digital kompetensutveckling genom onlinekurser och lärandeplattformar ger flexibilitet, tillgång till uppdaterad kunskap och möjlighet att repetera i egen takt.
För organisationer innebär det att alla medarbetare kan utvecklas samtidigt, oavsett roll, plats eller schema.
Digitalt lärande sänker trösklarna, och med rätt plattform kan du bygga en kultur där utveckling är tillgänglig för alla.
Digitalt lärande och onlinekurser gör det möjligt att:
- Låta alla lära i egen takt, på en plats och vid en tid då det passar bäst.
- Samla lärandet i en plattform.
- Skala upp lärandet och erbjuda kompetensutveckling till hela organisationen.
- Följa upp resultat över tid.
- Erbjuda kunskap som alltid är aktuell.
Vi hjälper dig lyckas med livslångt lärande
Vi har skapat 500 kurser som kan ses när som helst – inom AI, ledarskap, soft skills, kommunikation, Microsoft 365 och mycket mer.
Vill du ge dig själv och dina medarbetare rätt förutsättningar för ett livslångt lärande? Boka en demo. Där visar en företagskontakt vår modell för digital kompetensutveckling som fungerar i längden.