Tydliga vinster för Ultramare
- Trygghet: alla medarbetare får samma AI-kompetens.
- Tid: från uppstart till mätbart resultat på några veckor.
- Peng: mycket pengar över och större kursutbud än förväntat.
- Effekt: en gemensam digital mognad och AI-kompetens i hela företaget.
I Trollhättan huserar Ultramare, Sveriges äldsta luftfiltertillverkare. I såväl medarbetarenkäter som i ledningsgruppen har önskemålen om kompetensutveckling varit tydliga. Valet stod mellan fysiska utbildningstillfällen och en mer flexibel digital lösning. Efter en demo med Moderskeppet var beslutet fattat – digitalt lärande var grejen!
– Vi hade avsatt en ganska stor budget till kompetensutveckling. Men med Moderskeppet blev det mycket pengar över, samtidigt som vi fick ett stort utbud av kurser, säger Erica Sirviö Musta.
Erica ledde arbetet med att hitta en bra lösning för medarbetarnas kompetensutveckling, och högst upp på priolistan stod höjd AI-kompetens följt av utökade kunskaper inom Microsoft 365.
Workshopmaterial gav snabb start
AI-planen sattes tidigt. Samtliga medarbetare fick i uppdrag att inom tre veckor se kursen Generativ AI från början och skicka in kursintyg. Därefter hölls en gemensam workshop utifrån stödmaterialet som följer med kursen.
– Vi valde att testa workshopen AI som kollega. Det var roligt och vi hittade jättemånga områden där vi kan dra nytta av AI. Alla kände att det var relevant för sin roll som tjänsteman.
Erica fräschar upp sina AI-kunskaper med ett avsnitt från kursen Generativ AI från början.
Resultaten lät inte vänta på sig. En kollega inspirerades till att bygga sin egen Copilot-assistent som nu fungerar som företagets bollplank för tekniska frågor inom ventilationsbranschen.
– Det är ganska komplext för tester och regler. Assistenten är byggd för att hämta rätt information inom det området. Vi blev alla lika nyfikna som imponerade.
Prova ett avsnitt från kursen
Strategisk satsning för framtiden
På Ultramare ses kompetensutveckling som en strategisk investering med tydliga mål. Man vill att personalen ska känna sig rustad för framtiden och växa i sina roller.
– Samtidigt vill vi förbättra den digitala mognaden för att vi som bolag ska bli mer effektivt och produktivt i vardagen. Det är också en fråga om medarbetarnöjdhet i och med att kompetensutveckling har efterfrågats i våra enkäter.
I vinter gör företaget en ny medarbetarundersökning där en del ska handla om kompetensutvecklingen via Moderskeppet. Men redan nu har man skickat ut en enkät bland kollegorna där Erica undersöker vad de vill att vi gör för gemensam satsning nästa gång.
– Den modellen ska vi definitivt fortsätta med. Och så ska vi så klart arbeta för att det kontinuerliga lärandet fortsätter. Vi anställde nyligen en kollega som ser Moderskeppet som en grym förmån. Han har nog sett flest kurser av alla hittills!
Är du nyfiken på hur din organisation kan kompetensutvecklas med oss? Prata med våra företagskontakter. Under en 30-minuters demo får du berätta om vad ni har för utvecklings- och lärandebehov.