”Jag behöver budget för att kompetensutveckla personalen”, säger VDn.
”Men vad händer om vi utbildar våra medarbetare och de lämnar oss för våra konkurrenter?” frågar ekonomichefen.
”Vad händer om vi inte utbildar dem och de stannar?” svarar VDn.
När du satsar på medarbetarnas utveckling visar du att du tror på deras potential. Det är faktiskt en av de starkaste signalerna som du kan ge.
Om du erbjuder kontinuerlig kompetensutveckling ökar chansen att dina medarbetare stannar länge. De växer och frodas, och företaget gör det samma. Win-win!
Att utveckla kompetens kan se olika ut. Upskill innebär att du utvecklar befintliga kompetenser för att möta nya krav inom din nuvarande yrkesroll. Reskill innebär att en medarbetare lär sig helt nya färdigheter för att kunna ta sig an en annan roll i organisationen.
Exempel:
- En marknadsförare lär sig att analysera data → upskilling.
- En administratör går en intern utbildning för att bli projektledare → reskilling.
Båda sätten utgår från samma idé: det är smartare att utveckla kompetensen du redan har i organisationen än att rekrytera nya varje gång behoven förändras.
Ajgyl är en av Moderskeppets säljare. Hon kompetensutveckla sig två timmar i veckan, precis som alla hennes kollegor.
Så gör du för att lyckas
Du är nyckeln till mycket på jobbet. Att dina medarbetare trivs, jobbar mot rätt mål, får rätt förutsättningar och (såklart) att de lär sig nya grejer.
För att lyckas med kompetensutveckling krävs en plan och den utformas i fyra steg:
- Kartlägg behoven. Vilken kompetens finns och vilken finns inte?
- Välj form. Individuellt eller gemensamt? Fokuserat eller utspritt över tid?
- Hitta och planera in tid. Se till att kompetensutvecklingen verkligen blir av.
- Utvärdera. Se till att lärandet omsätts i handling och mät effekterna i arbetsvardagen.
Josefina Sahlin (Moderskeppets VD) och Ulrika Jakobsson (Customer Success Manager) har tagit fram en kurs som tar dig igenom alla fyra steg. Den är helt gratis att se.
På Moderskeppet är vi noga med att dela med oss av vårt lärande internt.
Få hjälp med att öka kompetensen
Vi på Moderskeppet tycker att digital kompetensutveckling är det bästa sättet för att utveckla medarbetare. Okej, vi erkänner – vi är lite partiska. För det är precis vad vi erbjuder.
Vill du ha hjälp? Under en 30-minuters demo får du berätta om din organisation och vad ni har för utvecklings- och lärandebehov.