Du vill bli bättre på det du gör. Eller så vill du att andra ska bli det. För de flesta börjar den resan med att skaffa sig ny kunskap. Men vad händer efter att du har lärt dig? Det är först när du kan agera utifrån din nya kunskap och omsätta den till handlingar i praktiken, som du blir kompetent.
I den här guiden bryter vi ner vad kompetens är, vilka typer av kompetenser det finns och hur du utvecklar dem.
Vad är kompetens?
Om du vet hur Excel fungerar (kunskap), kan bygga en formel som automatiskt räknar ut försäljningsresultat per månad (färdighet) och gör det med engagemang för att förbättra teamets beslutsunderlag (motivation), då har du kompetens.
Kompetens är alltså förmågan att tillämpa kunskap, färdighet och motivation i ett visst sammanhang för att nå ett mål eller lösa en uppgift.
Vad är det för skillnad på kunskap, färdighet och kompetens?
Kunskap handlar om vad du vet, färdighet om vad du kan göra, och kompetens om hur du använder båda – tillsammans med motivation – i verkliga situationer.
Kunskap är teoretisk förståelse – fakta, metoder och principer (en ekonom vet hur bokföringsregler fungerar).
Färdighet är praktisk förmåga att använda kunskapen (ekonomens förmåga att faktiskt bokföra korrekt i ett ekonomisystem).
Kompetens är att använda både kunskap och färdighet med vilja, ansvar och omdöme (ekonomens förmåga att självständigt hantera bokslut och analysera siffror för att ge beslutsunderlag).
Varför är det viktigt att förstå skillnaden?
Att förstå skillnaden mellan kunskap, färdighet och kompetens är avgörande för att kunna utvecklas på riktigt i sitt arbete.
Kunskap handlar om vad du vet, färdighet om hur du använder det – men kompetens uppstår först när du dessutom kan omsätta det i handling, i rätt situation och med rätt omdöme.
När organisationer bara fokuserar på att fylla på med ny kunskap riskerar lärandet att stanna i teorin.
Det är först när kunskap tränas, testas och tillämpas i vardagen som den blir till kompetens – och gör verklig skillnad för både individen och verksamheten.
Lyckad kompetensutveckling handlar därför inte bara om att veta mer – utan om att kunna göra mer, bättre och med större självförtroende.
Exempel på kompetenser
Kompetens kan vara både yrkesspecifik och generell. De visar sig i hur du löser problem, samarbetar, leder andra eller använder verktyg.
Exempel på kompetenser:
- Teknisk kompetens – att kunna hantera specifika verktyg eller program.
- Kommunikationskompetens – att uttrycka sig tydligt och anpassa budskap.
- Ledarskapskompetens – att motivera, prioritera och följa upp resultat.
- Samarbetskompetens – att bidra i team, lyssna och lösa konflikter.
- Analytisk kompetens – att tolka data och fatta beslut.
Historiskt sett har vi kunnat överleva ett helt arbetsliv med samma kompetenser i vår ryggsäck. Den teknologiska utvecklingen har dock förändrat spelplanen och i dag behöver vi utveckla nya kompetenser mycket oftare.
En förståelse för hur kompetens faktiskt utvecklas är därför avgörande för de flesta organisationer som vill stå starka även i framtiden.
Vad är dold kompetens?
Dold kompetens är den kunskap och erfarenhet som inte syns i ditt CV men som påverkar hur du arbetar och samarbetar.
Det kan vara förmågor du utvecklat i fritidsintressen, ideella uppdrag eller tidigare arbetsliv – till exempel kreativ problemlösning, språkkunskaper eller social förmåga.
Den dolda kompetensen märks ofta i vardagen, i hur du hanterar oväntade situationer eller bygger relationer.
Exempel på dolda kompetenser
Dold kompetens visar sig i beteenden och attityder snarare än i formella meriter.
Exempel:
- Att lugna en stressad kund utan att skapa konflikt.
- Att ta initiativ och lösa problem när rutiner saknas.
- Att skapa ordning i kaotiska situationer.
- Att kommunicera på flera språk även utan formell utbildning.
- Att få med sig andra i förändring genom lyhördhet.
Dold kompetens är ofta nyckeln till framgångsrika team – men kräver medvetenhet för att upptäckas.
I framtiden kommer dolda kompetenser, som ofta är rent mänskliga kompetenser, att bli allt viktigare. Det beror på att tekniken (framförallt AI) aldrig kommer att kunna lösa mänskliga problem och situationer åt oss, även om den blir allt bättre på att lösa digitala och tekniska uppgifter.
Vad är mjuka kompetenser?
Mjuka kompetenser (soft skills) är personliga och sociala egenskaper som påverkar hur du samarbetar, kommunicerar och löser problem.
Exempel på mjuka kompetenser:
- Kommunikation och aktivt lyssnande
- Ansvarstagande och initiativförmåga
- Kreativitet och problemlösning
- Empati och samarbetsförmåga
- Anpassningsförmåga vid förändring
En person med starka mjuka kompetenser bidrar till ett bättre arbetsklimat och starkare relationer – oavsett yrkesroll.
Genom att känna igen, värdera och utveckla dessa kompetenser hos andra kan du avgöra hur väl ett team fungerar.
Två exempel på kurser som lär ut soft skills
Mjuka färdigheter spås bli allt viktigare i framtiden, i takt med den tekniska utvecklingen. Därför har vi på Moderskeppet fyllt på vårt utbud av kurser som utvecklar kompetens i allt från ledarskap till kommunikation. Alla kurser är skapade av pedagoger och yrkesexperter.
Vad är hårda kompetenser?
Hårda kompetenser (hard skills) är de konkreta och mätbara kunskaper som krävs för att utföra en uppgift.
Exempel på hårda kompetenser:
- Programkunskap (som Excel, Photoshop eller Python)
- Språkkunskaper
- Projektledning
- Dataanalys
- Maskin- eller verktygshantering
Dessa kompetenser lärs ofta genom utbildning eller erfarenhet – och kombineras med mjuka kompetenser för att skapa verklig effektivitet.
Rekommenderade onlinekurser för att utveckla hard skills
På Moderskeppet har vi ett brett utbud av kurser som utvecklar hård kompetens (hard skills). Alla kurser är skapade av pedagoger och yrkesexperter – med fokus på praktisk nytta.
Exempel på kursområden:
Hur utvecklar man kompetens?
Lyckad kompetensutveckling sker när du kombinerar lärande (kunskap) med erfarenhet (färdighet) och använder det du lärt dig i arbetsvardagen.
Medarbetare som endast har tillgång till ny kunskap men inte får utrymme att testa den och lära sig använda den i praktiken kommer snabbt att stanna i sin utveckling.
På Moderskeppet är vi experter på kompetensutveckling. Vi vet hur du omvandlar kunskap till både mjuk- och hård kompetens.
Våra pedagogiska onlinekurser är uppbyggda så att kunskapen aldrig stannar i teorin. Förutom kursen i sig, får du tillgång till stödmaterial, övningar och workshop underlag så att du alltid kan använda det du lärt dig direkt.
Prova ett avsnitt
Utveckla kompetensen i din organisation – boka en demo
Testa på egen hand hur flexibel kompetensutveckling ökar kompetensen i din organisation. Boka en demo med oss så får du en gratis provperiod med tillgång till hela vårt kursutbud.