Tekniken förändrar våra arbeten snabbare än någonsin. Nya verktyg dyker upp och arbetsuppgifter automatiseras, och även om teknisk kompetens fortfarande behövs är det de mänskliga förmågorna som skiner starkast.
Kan du kommunicera, samarbeta och lösa problem? Är du bra på att ge och ta emot feedback? Och kan du anpassa dig vid förändring?
Den här typen av kompetenser går under namnet soft skills (mjuka kompetenser). De är inte lika synliga om man jämför med hard skills (hårda kompetenser), så som att någon kan programmera, bokföra eller skriva marknadsföringstexter. De är dessutom svårare att mäta.
Däremot är soft skills helt avgörande för att arbetet faktiskt fungerar. Organisationer vars medarbetare besitter många och starka soft skills är bättre rustade för förändring.
Bygg mjuka kompetenser i din organisation
När du ska vässa dina mjuka kompetenser kan du ta hjälp av följande verktyg:
- Reflektion i vardagen. Stanna upp och fundera över vad som fungerade i ett möte eller under en presentation.
- Kollegial feedback. Be andra beskriva vad de ser när du kommunicerar eller leder.
- Mentorskap. Lär genom samtal med någon med mer erfarenhet.
- Rollspel och simuleringar. Träna på samtal, konflikthantering och kommunikation.
- Digitalt lärande. Använd onlinekurser för att utveckla förmågor i din egen takt.
Om du är en ledare är det din uppgift är att skapa utrymme för lärande, övande och reflekterande.
Här på Moderskeppet har alla anställda två timmar kompetensutveckling i veckan på schemat. Det är helig tid som planeras in i kalendern. Lärandet är lika viktigt som andra arbetsuppgifter.
Vi värdesätter att alla blir bättre på att leda sitt eget arbete, planera effektiva möten och hålla engagerande och tydliga presentationer, utöver att de kan hantera verktyg som ChatGPT eller filma med mobilen.
Vi har redan idag många kurser som utvecklar dina soft skills, och fler är på ingång. Alla är skapade för yrkeslivet med fokus på verkliga situationer och konkret träning.
