Vad är upskill?
När jag började min anställning på Moderskeppet hade jag begränsat kunskap om AI. Idag använder jag AI-verktyg som stöd i nästan alla mina arbetsuppgifter. Arbetsuppgifterna har inte förändrats, men mitt sätt att utföra dem på har det. Min utveckling är ett typiskt exempel på upskill.
Upskill (eller upskilling) innebär alltså att du utvecklar din befintliga kompetens för att möta nya krav inom samma roll. Genom att låta din nuvarande ekonomiassistent vässa sina färdigheter i Copilot i Excel får du en mer effektiv kollega, samtidigt som du sparar både tid och pengar jämfört med om du rekryterar någon som redan kan Copilot.
Genom att låta medarbetare utveckla redan befintlig kompetens kontinuerligt får du en flexibel och anpassningsbar organisation. Genom att bygga vidare på den kompetens ni redan har framtidssäkrar du både medarbetare och organisationen i stort.
Vad är reskill?
Om jag i morgon ombeds att utbilda mig till kursutvecklare för att stötta mina medarbetare i produktionsfasen av våra onlinekurser sysslar jag i stället med reskill. Jag utvecklar nya färdigheter och byter riktning i min karriär.
Reskill (eller reskilling) är därmed detsamma som att en medarbetare lär sig helt nya färdigheter för att kunna ta sig an en annan roll i organisationen. Nästa gång ni genomgår en omorganisation, eller ska digitalisera era arbetsrutiner, kan du använda dig av reskill för att möta de nya kompetenskraven.
Precis som vid upskilling är reskill en kostnadseffektiv strategi för kompetensförsörjning.
Vad är skillnaden mellan upskill och reskill?
Upskill syftar på att bygga vidare på befintlig kompetens medan reskill sker när du lär dig något helt nytt.
Medan målet med upskill är att förbättra prestationen i den nuvarande rollen är målsättningen med reskill att medarbetaren byter roll eller funktion.
Resultatet vid upskill är fördjupad kompetens medan reskill resulterar i en ny yrkesinriktning.
Båda metoderna är viktiga delar av ett modernt lärande och fungerar bra när de kombineras med digital kompetensutveckling. Då kan medarbetarna uppdatera sina kompetenser i en takt som passar dem.
När passar upskilling och reskilling?
Upskill och reskill passar alla organisationer som vill arbeta strategiskt med kompetensförsörjning.
De är särskilt värdefulla för:
- Ledare och chefer som vill skapa långsiktig kompetensförsörjning.
- HR-avdelningar som vill minska rekryteringskostnader och omsättning.
- Teknikintensiva företag där roller förändras snabbt.
- Organisationer i tillväxt eller omställning som behöver anpassa kompetensnivåer.
- Offentliga verksamheter som vill behålla erfaren personal och utveckla intern kompetens.
Kort sagt: alla verksamheter som vill stärka sin konkurrenskraft genom att använda lärande som strategi.
Fördelar med upskill och reskill för organisationer
Genom att planera för upskilling och reskilling kan du möta kompetensgap innan de uppstår. Det ger stabilitet i verksamheten och gör att du kan agera snabbare när nya krav eller tekniker kommer.
Fördelarna med upskilling och reskilling är tydliga:
- Minskade rekryteringskostnader: det är billigare att utveckla än att nyanställa.
- Högre engagemang: medarbetare som utvecklas är mer motiverade.
- Intern rörlighet: fler kan växla roller i stället för att lämna.
- Förbättrad effektivitet: kompetens matchas där den behövs mest.
- Framtidssäkring: lärande blir en del av kulturen.
Malmö stads kommunikatörer jobbar med upskilling.
Malmö stad har ett 100-tal medarbetare som arbetar med stadens kommunikation. Behovet av att följa med i den snabba utvecklingen inom kommunikation, AI och digitala verktyg är stort. För att möta de nya kompetenskraven har de satsat på upskilling. Idag kan medarbetarna producera sin kommunikation med stöd av AI och andra digitala verktyg.
Läs om hur Malmö stad jobbar med upskilling här.
Digital kompetensutveckling – ett verktyg för upskill och reskill
Har din verksamhet, precis som de flesta organisationer. ont om tid och tenderar att se lärandet som ett avbrott från andra arbetsuppgifter? Det är just då digitalt lärande genom onlinekurser verkligen underlättar för kompetensutvecklingen. Dina medarbetare kan starta, pausa, repetera och lära när de vill.
Sveriges bästa lärare direkt på skärmen.
Utbildningarna finns alltid tillgängliga och går att använda som ett (enormt) uppslagsverk för de där kniviga situationerna när specifika problem uppstår.
Är du nyfiken på hur Moderskeppet kan utveckla kompetensen i din organisation?
Boka en demo med oss så får du en genomgång av vår plattform, och en gratis provperiod så du kan börja lära dig direkt.